OVER SPROOT

Leidinggeven is een vak. Dus je mag het leren.

SPROOT maakt leidinggeven praktisch voor mensen die de verantwoordelijkheid al kregen, maar de handleiding niet.

Duidelijke uitleg, herkenbare situaties en iets wat je na de cursus daadwerkelijk kunt doen. Zonder opgeblazen leiderschapstaal, en zonder oordeel als je iets nog niet weet.

Example image

Je krijgt de kans. Maar bijna nooit de handleiding.

Nieuwe leidinggevenden krijgen vaak wél een team, doelen en verantwoordelijkheid. Maar nauwelijks uitleg over wat er nu eigenlijk verandert.

Hoe voer je een gesprek dat je liever uitstelt?

Wanneer help je en wanneer neem je over?

Wat doe je als iemand niet meebeweegt?

Hoe geef je feedback zonder op de persoon te spelen, en hoe ontvang je die zelf?

Dat zijn geen bijzaken. Dat ís het vak.

SPROOT bestaat om precies dat stuk leerbaar te maken: nuchter, concreet en zonder te doen alsof een goede leidinggevende altijd meteen weet wat hij of zij moet doen.

Waar SPROOT voor staat

Praktisch

Je leert wat je zegt, doet en kiest in echte werksituaties. Theorie is er alleen als ze helpt om iets beter te zien of te doen.

Menselijk

Mensen reageren onverwacht, jij twijfelt soms en gesprekken lopen niet volgens een model. Daar houden de cursussen rekening mee.

Direct toepasbaar

Iedere cursus eindigt met een concrete stap, een werkblad of een plan voor jouw eigen werkweek.

Hoe SPROOT lesgeeft

01

Eerst zien wat er speelt.

Eerst scherp krijgen wat er daadwerkelijk aan de hand is, in plaats van er een model op plakken.

02

Dan de eerstvolgende zet.

Concrete zinnen, keuzes, stappen en tegenzetten die passen bij de situatie.

03

Daarna toepassen op je eigen werk.

De vraag is niet of het interessant was, maar wat jij maandag anders doet.

Gebouwd op achttien jaar praktijk, niet op een boekenkast.

De inhoud achter SPROOT komt uit ruim achttien jaar ervaring in leidinggevende rollen en uit het begeleiden, coachen en aansturen van meer dan honderd professionals.

Dus ook uit de rommelige werkelijkheid: medewerkers die niet doen wat is afgesproken, besluiten met te weinig informatie, lastige gesprekken, weerstand, teamgedoe en het spanningsveld tussen je eigen leidinggevende en je team.

Die praktijk bepaalt welke theorie wel op de pagina komt en welke niet.

18+ jaar

in leidinggevende rollen

100+

professionals begeleid, gecoacht en aangestuurd

"Dit kan ik toch ook gewoon aan AI vragen?"

Deels waar. Je krijgt daar antwoord op elke vraag die je stelt. Alleen zit het probleem meestal niet in het antwoord.

AI kiest niet vóór je

Je krijgt tien mogelijkheden en mag zelf uitzoeken welke past. Deze cursussen geven er één, in de goede volgorde, en vertellen je waarom.

AI heeft het nooit mis zien gaan

Wat hier in zit, komt uit ruim achttien jaar leidinggeven, inclusief de gesprekken die verkeerd liepen en wat daarna wél werkte.

Een antwoord is geen aanpak

Je leest het, je knikt, en maandag doe je hetzelfde als vorige week. Daarom eindigt iedere cursus met een werkblad dat je dwingt te kiezen.

Informatie had je al. Het gaat om wat je er maandag mee doet.

Wat je hier niet vindt

managementjargon om eenvoudig gedrag ingewikkelder te laten klinken;

angstmarketing over hoe je je team "verliest" als je één fout maakt;

een oordeel omdat jij iets nog nooit hebt geleerd;

honderd modellen die je eerst uit je hoofd moet kennen;

de belofte dat je na één cursus altijd precies weet wat je moet doen.

Wat je wél vindt

gewone woorden;

concrete voorbeelden;

zinnen die je kunt gebruiken;

stappenplannen en werkbladen;

nuance voor als de praktijk nét anders loopt dan het voorbeeld.

Je hoeft geen geboren leidinggevende te zijn.

Je hoeft het vak alleen niet helemaal zelf uit te vinden.

Bekijk waar je kunt beginnen →

Leidinggeven leer je hier.