SPROOT.
Je wilt vooruit.Maar zij trappen op de rem.
Leer weerstand herkennen, begrijpen en bespreekbaar maken, zodat je niet steeds in dezelfde discussie belandt.
Iemand zegt ja en doet nee. Er blijven vragen komen over een plan dat al vaststaat. Of je eigen baas remt je af. Van buiten lijkt het op elkaar, maar elke oorzaak vraagt iets anders van jou.
In deze online cursus ontdek je waar de weerstand vandaan komt. Je krijgt vragen om dat te checken, en je kiest de aanpak die erbij past. Voor je team én voor je eigen baas. Zodat je plan eindelijk van de grond komt, en jij niet elke week dezelfde discussie voert.
€24 eenmalig · levenslang toegang
Zodat je energie gaat zitten op de plek waar het wél helpt.
Je weet niet of je moet doorpakken of juist luisteren. Dus doe je allebei een beetje.
Iemand zegt ja, maar doet nee. Blijft vragen stellen. Trekt zich terug. De verandering komt niet van de grond, of je plan wordt van boven afgezwakt. En jij weet niet: moet ik nu luisteren, uitleggen, een grens stellen of doorpakken?
Onzekerheid of niet willen? Van buiten zie je het verschil bijna niet.
En kies je de verkeerde oorzaak, dan werkt zelfs een goede aanpak tegen je.
Stel je voor dat je weet waarom iemand dwarsligt. Dan hoef je niet harder te duwen, en hoef je het ook niet persoonlijk te nemen.
Denk je dit wel eens?
“Ze willen gewoon niet luisteren.”
“Ik krijg geen hoogte van hem.”
“Ik weet niet zeker of het dan goed gebeurt.”
“Ik wil niet te hard overkomen, dus zeg ik maar niets.”
Maar is diegene…
onzeker, en durft hij het nog niet?
het er echt mee oneens, met een goede reden?
bewust aan het tegenwerken?
vastgelopen op iets anders, zoals te veel werk?
Je hoeft niet harder te duwen. Je weet waar het vastzit.
NU
✕
Iemand zegt ja en doet nee.
✕
Je duwt harder, en het tegengas groeit.
✕
Je weet niet of je moet luisteren of doorpakken.
NA DE CURSUS
In je team
Je stelt eerst de goede vraag. Iemand die onzeker was, krijgt houvast.
Met je baas
Je bespreekt tegenwind van boven, zonder dat het een machtsstrijd wordt.
Jijzelf
Je neemt het minder persoonlijk. Je energie gaat naar wat werkt, en je plan komt van de grond.
Vier oorzaken. Vier antwoorden.
Eerst zoek je uit waar de weerstand vandaan komt.
Daarna kies je de route die erbij past.
Elke route volgt dezelfde drie stappen.
Wat de situatie nodig heeft, bepaalt je aanpak.
Hoe hard of zacht je bent, volgt daaruit.
1
Zien wat er speelt.
2
Afspraken maken die passen bij de oorzaak.
3
Een volgende stap die je ook echt kunt zien.
Soms gaat het niet meer over je plan.
Mensen zeggen dat je veranderd bent. Ze praten over je, of ze vertrouwen je niet meteen. Dat raakt je, en dat is logisch.
In de cursus leer je het verschil zien tussen wat jou persoonlijk raakt, en wat echt om actie van jou vraagt.
En wat als jíj degene bent die wordt tegengehouden?
Naar je eigen team kun je een grens stellen. Naar boven werkt dat anders. Daar heb je een andere route voor nodig, en die werk je in de cursus uit voor je eigen situatie.
01
Haal op
Snap eerst wat ze boven willen, en waarom.
02
Vertaal
Zeg je voorstel in hún woorden, en laat zien wat het hún oplevert.
03
Bewijs
Kom met feiten die je voorstel steunen, in plaats van harder aan te dringen.
04
Kies
Kies waar je voor gaat, en welke punten het echt waard zijn.
05
Draag uit
Vertel het besluit goed aan je team, ook als het niet jouw keuze was.
Eerst vertalen, dan pas kiezen.
★★★★★
"Zet je aan het denken"
“Inmiddels werk ik ruim 3 jaar met werknemers en dan is het soms fijn om andere invalshoeken, ervaringen en tips te lezen.
De cursus van Lisa helpt daarbij enorm.
Er staan ervaringen in en handige tips die je aan het denken zetten:
Hoe ga ik met die situaties om? Wat is mijn houding? Hoe werken mijn collega’s en waarom?”
Jessica
Eigenaar Jessica Kuhne Interior Design
Je bouwt je eigen Weerstandswijzer.
Je neemt één situatie uit je eigen werk en loopt die langs vijf vragen.
Na afloop heb je die situatie goed bekeken: wat je echt ziet, welke vier oorzaken er kunnen zijn, welke vraag je eerst stelt en welke stap je binnen zeven dagen probeert.
1
Signaal · wat gebeurt er precies?
2
Vermoeden · welke oorzaak denk je?
3
Toetsvraag · welke vraag laat zien of je ernaast zit?
4
Aanpak · welke route past bij die oorzaak?
5
Wat je gaat zien · hoe merk je of het werkt?
De toetsvraag is de belangrijkste. Daarmee check je of je vermoeden klopt, voordat je iets doet.
Eerst kijken. Dan kiezen.
1
Je schrijft op wat je precies ziet.
2
Je zoekt uit waar de weerstand vandaan komt.
3
Je kiest de route die daarbij past.
4
Je probeert het zeven dagen en kijkt terug.
Je kijkt eerst. Daarna pas duwen.
Met de Weerstandswijzer loop je jouw situatie langs vijf vragen. Van wat je ziet naar de stap die je deze week zet.
✓
De oorzaak die past
✓
Een vraag om je vermoeden te checken
✓
Een eerste stap binnen zeven dagen
Begin met één passende eerste stap.
Je kiest een aanpak, doet die binnen zeven dagen en kijkt daarna terug.
NA ZEVEN DAGEN VRAAG JE JE AF
Wat gebeurde er werkelijk?
Welke nieuwe informatie kreeg je?
Klopte je eerste verklaring?
Moet je het herhalen, aanpassen, een grens stellen of hulp vragen?
Bijstellen hoort bij goed leidinggeven. En na zeven dagen weet je wat werkt, in plaats van dat je blijft gissen.
Mijn eerste managementbaan had ik bij de Zeeman. Ik was negentien, en ik dacht dat het naamplaatje het werk zou doen.
Een eigen team, en een titel waarvan ik aannam dat mensen vanaf dat moment zouden luisteren. Dat gebeurde niet. Ze luisterden slechter dan ervoor, en alles wat misging kwam bij mij terecht. Ineens was ik alleen én verantwoordelijk.
Inmiddels heb ik twee bedrijven, en in allebei is leiderschap het onderwerp. Maar als ik terugkijk op die eerste jaren, had ik vooral iemand willen hebben die me de dingen vertelde die in geen enkele cursus of methode staan. Wat je zegt als iemand in huilen uitbarst. Wat je doet als je team iets anders wil dan je baas. Hoe je doorgaat op een dag dat niemand vraagt hoe het met jou gaat.
Dat leer je alleen van iemand die het zelf heeft meegemaakt. Daarom bestaat SPROOT: zodat jij minder hard valt dan ik.
20+ jaar
leidinggevende ervaring
19
jaar oud toen ik voor het eerst leiding gaf
100 %
In gewone taal. Geen fancy managementtheorie.
Deze cursus is voor jou als…
✓
je team niet vanzelf meegaat in veranderingen;
✓
je twijfelt of iemand onzeker is of gewoon niet wil;
✓
je merkt dat je te snel harder gaat duwen of overtuigen;
✓
je tegenwerking merkt van je eigen baas of de directie;
✓
je een situatie eerst goed wilt bekijken voordat je reageert.
EERLIJK IS EERLIJK
Enthousiasme kun je niet afdwingen.
Het doel: weten waar het tegengas vandaan komt, zodat je stopt met duwen waar het niet helpt. En je energie stopt in wat wél werkt.
Structurele ondermijning en langdurig disfunctioneren gaan verder dan deze cursus. Die vind je in Het vak van leidinggeven.
Zo ziet Omgaan met weerstand eruit.
Negen korte lessen. Daarna weet je waar het vastzit, en wat jouw eerste stap is. Met de vier routes en je eigen Weerstandswijzer, die je erbij pakt als het weer schuurt.
Je kijkt op je telefoon, tablet of laptop, wanneer het jou uitkomt. En je houdt er levenslang toegang toe.
Minder duwen. Beter kijken. De juiste reactie kiezen.
Een dag training over verandering en weerstand kost al snel een paar honderd euro. Deze cursus kost €24. Daarvoor stop je met dezelfde discussie, en komt je plan weer in beweging. En elke week dat je op de verkeerde plek blijft duwen, kost je meer energie dan dat.
✓
Weten waarom iemand dwarsligt, en wat jij dan doet
✓
Vier oorzaken van weerstand, en hoe je ze herkent
✓
Vier routes: houvast, onderzoek, duidelijkheid en betere argumenten
✓
De vijf stappen voor weerstand van boven
✓
De Weerstandswijzer voor jouw actuele situatie
✓
De praktijkproef van zeven dagen
✓
Te volgen op je telefoon, tablet of laptop, wanneer het jou uitkomt
Veelgestelde vragen
Hoe weet ik zeker wat de oorzaak is?
Wat levert het me op?
Rust. Je weet waar het tegengas vandaan komt, dus je hoeft niet te gissen en het niet persoonlijk te nemen. En je plan komt weer in beweging, met je team en met je eigen baas.
Is dit niet gewoon weer zo'n online cursus?
Waarom is het maar €24?
Kan ik dit niet gewoon aan ChatGPT vragen?
Ziet iemand dat ik deze cursus volg?
Wat als iemand blijft tegenwerken nadat ik duidelijk ben geweest?
Gaat dit alleen over weerstand vanuit mijn team?
En als het persoonlijk voelt?
Werkt dit ook als iemand mij steeds bewust tegenwerkt?
Je kunt blijven duwen.Of eerst kijken waar het vastzit.
Soms moet je luisteren. Soms verduidelijken. Soms begrenzen. Leer het verschil zien, en kijk hoe je plan weer gaat lopen.
Want hoe langer het blijft liggen, hoe gewoner je team het gaat vinden dat het zo gaat.
€24 eenmalig · levenslang toegang · niet goed, geld terug binnen 14 dagen