INSTAPCURSUS · ± 50 MINUTEN
Je team beweegt niet mee.
Ga niet harder duwen voordat je weet waarom.
Onzekerheid en onwil zien er van buiten bijna hetzelfde uit, maar ze vragen het tegenovergestelde van jou. In deze cursus leer je het verschil zien voordat je reageert. Inclusief wat je doet als het tegengas niet van je team komt, maar van boven.
€24
eenmalig · levenslang toegang · niet goed, geld terug binnen 14 dagen
Leidinggeven leer je hier.
Zie het signaal
Weerstand is informatie. Leer kijken naar wat er onder het gedrag kan zitten.
Diagnosticeer de bron
Onzekerheid of onwil? Hetzelfde gedrag kan iets compleet anders betekenen.
Kies de juiste aanpak
Veiligheid bij onzekerheid, duidelijkheid bij onwil en een betere zaak naar boven.
Zegt ja, doet nee. Stelt eindeloos vragen. Trekt zich terug. Praat je plan af.
We noemen het al snel allemaal "weerstand". En dan ligt de oplossing voor de hand: beter uitleggen, harder duwen of nog een gesprek.
Alleen kunnen twee mensen bijna hetzelfde gedrag laten zien vanuit totaal verschillende redenen. De één is onzeker en zoekt houvast. De ander test of jouw grens eigenlijk wel een grens is.
Gebruik je bij allebei dezelfde aanpak, dan maak je het bij minstens één van de twee erger.
Weerstand is zelden pure onwil. Meestal is het een boodschap die nog niet netjes verpakt is.
Er kan onduidelijkheid achter zitten, angst, een eigen belang of zelfs een terecht punt dat jij over het hoofd zag. Zie je alleen de tegenwerking, dan mis je de informatie eronder.
Maar "meestal" is het belangrijke woord. Soms ís er wel degelijk onwil. Daarom begint goed omgaan met weerstand niet met actie, maar met diagnose.
Zelfde gedrag, andere bron. Diagnose eerst, actie daarna.
Zes onderdelen. Ongeveer 50 minuten.
Van diagnose tot aanpak, inclusief weerstand van boven en de verandering dichter bij huis.
01 · Weerstand is informatie
Je leert weerstand niet meteen als aanval te lezen, maar eerst te onderzoeken wat eronder zit.
02 · Van je team: onzekerheid of onwil?
Je leert de signalen herkennen die wijzen op onzekerheid versus moedwillige tegenwerking.
03 · Zo ga je ermee om
Je krijgt twee verschillende aanpakken: veiligheid bij onzekerheid en duidelijkheid bij onwil.
04 · Weerstand van boven
Je leert hoe je een tegengehouden plan sterker maakt door belangen op te halen en naar hun taal te vertalen.
05 · Als de weerstand dichter bij huis komt
Je staat stil bij de verandering in jezelf en wat het doet als mensen zeggen dat je "anders" bent sinds je leidinggeeft.
06 · Werkblad: ontleed een weerstand
Je analyseert een situatie die nu speelt en kiest je eerste concrete stap voor deze week.
Onzekerheid en onwil kunnen er van buiten verrassend hetzelfde uitzien.
Iemand beweegt niet mee. Dat is wat je ziet. Maar de vraag is waarom. Behandel je onzekerheid als onwil, dan duw je iemand weg die eigenlijk duidelijkheid en vertrouwen nodig had. Behandel je onwil als onzekerheid, dan blijf jij uitleggen terwijl de ander vooral ontdekt dat jouw grens rekbaar is.
Onzekerheid los je op met veiligheid. Onwil vraagt duidelijkheid.
En wat als jouw leidinggevende of directie niet meebeweegt?
Naar boven kun je niet op dezelfde manier een grens stellen als naar je team. Je hebt een andere route nodig, en die bestaat uit vier stappen — die je in de cursus stap voor stap uitwerkt op je eigen situatie.
Naar boven stel je geen grens. Je maakt een betere zaak.
01
Haal eerst het waarom op
02
Vertaal naar hún taal
03
Kies je momenten
04
Draag het besluit uit
WAAROM SPROOT
Het doel is niet dat iedereen altijd "ja" zegt.
SPROOT maakt leidinggeven leerbaar zonder te doen alsof ieder menselijk probleem met één communicatietruc verdwijnt. Deze cursus komt uit achttien jaar leidinggeven en het aansturen van ruim honderd professionals. Daarom leer je eerst kijken. Want goede leidinggevenden reageren niet op het label weerstand, ze reageren op wat er daadwerkelijk speelt.
Eerst beter kijken. Dan pas sturen.
"Dit kan ik toch ook gewoon aan AI vragen?"
Deels waar. Je krijgt daar antwoord op elke vraag die je stelt. Alleen zit het probleem meestal niet in het antwoord.
AI kiest niet vóór je
Je krijgt tien mogelijkheden en mag zelf uitzoeken welke past. Deze cursus geeft er één, in de goede volgorde, en vertelt je waarom.
AI heeft het nooit mis zien gaan
Wat hier in zit, komt uit meer dan 18 jaar leidinggeven — inclusief de keren dat harder duwen precies het verkeerde was.
Een antwoord is geen aanpak
Je leest het, je knikt, en maandag doe je hetzelfde als vorige week. Daarom eindigt deze cursus met een werkblad dat je dwingt te kiezen.
Informatie had je al. Het gaat om wat je er maandag mee doet.
Je loopt niet weg met "ik moet beter omgaan met weerstand". Je loopt weg met een diagnose en een eerste stap.
welke weerstand je feitelijk ziet;
waar die waarschijnlijk vandaan komt;
of je veiligheid, duidelijkheid, een betere zaak of eerst meer informatie nodig hebt;
en wat jij deze week als eerste doet.
Je hoeft dus niet meteen het hele probleem op te lossen. Je moet eerst voorkomen dat je de verkeerde oplossing kiest.
Deze cursus is voor jou als…
je team niet vanzelf meegaat in veranderingen;
je twijfelt of iemand onzeker is of gewoon niet wil;
je te snel merkt dat je harder gaat duwen of overtuigen;
je tegenwerking van je eigen leidinggevende of directie ervaart;
je een concrete situatie wilt ontleden voordat je reageert.
Dit is bewust níét…
een truc om iedereen enthousiast te krijgen;
een cursus waarin alle weerstand als angst wordt weggepraat;
een formele HR-handleiding voor langdurig disfunctioneren;
de volledige verdieping op structurele ondermijning of de persoonlijke eenzaamheid van leiderschap.
ERVARINGEN
Wat deelnemers ervan zeggen
VERVANG DIT DOOR EEN ECHTE REACTIE VAN EEN DEELNEMER.
Naam · functie
VERVANG DIT DOOR EEN ECHTE REACTIE VAN EEN DEELNEMER.
Naam · functie
Weerstand is één van de momenten waarop je rol echt voelbaar wordt.
Grip op je rol legt de basis. Het lastige gesprek helpt wanneer iets benoemd moet worden. Feedback geven én ontvangen maakt dagelijkse bijsturing normaler. In het uitgebreide leiderschapsprogramma gaan we verder met structurele ondermijning, wat je doet als een goed gesprek niet meer helpt en de verandering die leidinggeven ook in jóu veroorzaakt.
Grip op je rol
Het lastige gesprek
Feedback geven én ontvangen
Omgaan met weerstand
Uitgebreid leiderschapsprogramma
Maar eerst: lees de weerstand die nu voor je staat.
OMGAAN MET WEERSTAND
Minder duwen. Beter kijken. De juiste reactie kiezen.
± 50 minuten praktische inhoud
6 heldere onderdelen
Diagnose: onzekerheid of tegenwerking
Concrete aanpak voor beide bronnen
4 stappen voor weerstand van boven
Aandacht voor de verandering in jezelf
Werkblad voor jouw actuele situatie
Direct toegang, in je eigen tempo
€24
Direct toegang · levenslang te herlezen · niet goed, geld terug binnen 14 dagen